Minden a sales vezetőn áll vagy bukik!
Miről fog szólni Tamás előadása?
Miért van az, hogy a sales tréningek bizonyos cégeknél eredményesebbek, mint másoknál? Hogyan lesz egy csoport értékesítőből egy motivált csapat? Hogyan tudnak a kollégák több ügyletet lezárni, mint valaha?
A válasz ezekre a kérdésekre: minden az értékesítési vezetőn áll vagy bukik!
Az ő felelőssége, hogy ne motiválgassa a csapatát, de elérje, hogy motiváltan dolgozzanak. A vezető tudja működtetni azt a sales vezetői rendszert, ami valódi támogatást nyújt az értékesítőknek, és végül a vezetőn múlik, hogy a csapat az elméletben elsajátított technikákat a gyakorlatban is használja-e.
Ebben az előadásban arról a három legnagyobb vezetői hibáról lesz szó, amit elkerülve, azonnal látványos profitnövekedést érhetünk el!
Lippner Tamás
Tamás több mint 20 évig vezetett értékesítési csapatokat olyan cégeknél, mint a Citibank, a Sberbank és a Vodafone. Ez alatt az idő alatt tartozott hozzá 700 fős üzletkötői hálózat, 300 fős fiókhálózat, call center, inside sales csapat, digital sales, brókerek és stratégiai együttműködésekért felelős osztály.
2016-ban Európabajnok lett német nyilvános beszédben (Toastmasters). Három éve alapította a Sell & Speak tréningcéget, amellyel értékesítési csapatok eredményességét növeli és sales vezetőket támogat egy profi vezetői rendszer kialakításában.
Ügyfelei közé tartoznak multik, mint a Cofidis, Unilever, Raiffeisen, Google, OTP, Telenor, és milliárdos gyártó és kereskedő cégek, mint a Wellis, Coopervision és az S.T.I., illetve rendszeresen képzi 30+ ország ügyvédjeit Prágától Tokióig.
